EDITORIAL | |||||||||||||||||||||
Transformamos desafios em grandes oportunidades | |||||||||||||||||||||
O ano de 2017 foi bem desafiador para todos nós da família NSK (funcionários, fornecedores e clientes), empreendedores e empresas. Mesmo assim, com o cenário político econômico ainda instável, decidimos continuar remando contra a maré e fazer dos desafios grandes oportunidades. E nada melhor do que fazermos um balanço do quão importante foram as nossas atividades em 2017, ano em que realizamos muitas ações em conjunto com nossos colaboradores, fornecedores e clientes. Em 2017, apostamos no lançamento de dois produtos para o mercado automotivo de reposição: o 35BWD21 e o 34BWD10B, rolamentos de roda dianteira para alguns carros da GM (Celta, Corsa, Corsa Classic e Agile) e da Fiat (Palio Idea e Fiorino), com o objetivo de aumentar ainda mais nossa participação de vendas nesse segmento. Também lançamos a linha de guias lineares em miniatura (série PU/PE), 20% mais leve do que a convencional, apoiando diversas aplicações, desde dispositivos de fabricação de semicondutores até equipamentos médicos. Outra inovação foi a disponibilização do aplicativo gratuito chamado NSK Bearing Doctor, com diversas ferramentas para ajudar os clientes na identificação de possíveis falhas de rolamentos. Em relação a nossos investimentos uma das maiores conquistas foi a expansão de nossa presença no Cone Sul, atendendo a todos os segmentos industrial e automotivo da região. Também implementamos alguns sistemas internos para gerenciar todas as transações de materiais de nossa fábrica, fazendo com que tenhamos um melhor planejamento de todos os processos e insumos, trabalhando em alta produtividade. O ano de 2017 foi uma ótima oportunidade para a NSK firmar ainda mais sua presença em eventos de segmentos de grande importância para o desenvolvimento do País. Participamos com palestras, trabalhos técnicos e com a exposição de nossa linha de rolamentos da Feira Internacional de Tecnologia Sucroenergética - Fenasucro, da Exposição Internacional de Máquinas-Ferramenta e Automação Industrial - Expomafe 2017, da Exposição Internacional de Mineração - Exposibram, da ABM Week, voltada para os setores de Metalurgia, Materiais e Mineração, do Congresso Internacional de Celulose e Papel, do Congresso da SAE Brasil, entre outros de igual importância. O nosso projeto de aproximação a estudantes e ao Senai também foi um sucesso. Levamos o nosso conhecimento a diversas universidades e tivemos destaque, entre outras, no Instituto Mauá de Tecnologia, em São Paulo, onde fomos convidados pela primeira vez a dar aulas sobre rolamentos para estudantes de Engenharia Mecânica. Além das aulas continuamos apostando em nossos estudantes patrocinando o 63º GP de carrinhos de rolimã, tradicional corrida organizada por alunos de Engenharia da Universidade de São Paulo, que acontece como apoio da NSK há mais de 10 anos. Graças ao trabalho de toda a equipe, o AIP – Programa de Gerenciamento de Ativos obteve um grande desempenho, se aperfeiçoando ainda mais de acordo com a necessidade dos clientes. Desde sua implementação em 2012, já geramos uma economia de R$ 35,9 milhões para a indústria. Ainda em 2017 comemoramos 45 anos da fabricação do primeiro rolamento da NSK no Brasil e o início de nossas operações na fábrica de Suzano, a primeira a ser construída fora do Japão. Essas boas notícias só foram possíveis com o empenho de cada um de nossos funcionários, fornecedores e clientes. E já começamos 2018 com força total, mudando nossa base administrativa para Suzano, onde fica a nossa fábrica, como podem ver nesta edição da NSK News. Agradeço imensamente a colaboração de todos, desejando que 2018 seja um ano de muito sucesso e comemorações, um ano que reforçará ainda mais o lema da NSK: “Somos NSK e estamos construindo o Futuro em Movimento!” Carlos Storniolo, presidente da NSK Brasil e Argentina |
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MUDANÇA NSK Com o objetivo de unificar todos os setores junto à fábrica, a NSK Brasil decidiu mudar toda a sua sede administrativa para Suzano, Grande São Paulo, este mês. Desta forma, a empresa integra todas as áreas da companhia, visando a otimização dos processos para atender de forma ainda mais rápida as necessidades do mercado, atinge uma excelência operacional, facilita o fluxo de comunicação e ainda otimiza tempo na realização de processos entre os departamentos.
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